調(diào)查研究，實(shí)事求是
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北國(guó)牧場(chǎng)是一個(gè)以養(yǎng)殖肉羊?yàn)橹鞯哪翀?chǎng)，但與其它牧場(chǎng)相比，是一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維模式的養(yǎng)羊平臺(tái)。養(yǎng)殖戶只要買一群羊托養(yǎng)在牧場(chǎng)，就可以在平臺(tái)上輕松養(yǎng)殖賺錢。平臺(tái)提供廠房、飼料、設(shè)備、技術(shù)、資金和政策支持，并回購(gòu)成品羊，為投資者和企業(yè)員工提供高額、穩(wěn)定的效益。
北國(guó)牧場(chǎng)總經(jīng)理?xiàng)顝┹x說(shuō)：“我們這種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，輕資產(chǎn)模式的好處就是可以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各層次資源，像政府的土地政策資源和資金，投資人的錢，養(yǎng)殖戶的勞動(dòng)力，及大家之力把這個(gè)平臺(tái)快速做大做強(qiáng)，我們企業(yè)可以甩重資產(chǎn)的包袱，我們輕裝上陣，集中精力搞研發(fā)搞營(yíng)銷，提高我們品牌競(jìng)爭(zhēng)力?！?/span>
一直以來(lái)，企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)員工的核心意識(shí)、大局意識(shí)和主人翁意識(shí)，員工也是積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，魏文東就是今年重點(diǎn)表彰的對(duì)象，正當(dāng)企業(yè)建設(shè)羊舍的關(guān)鍵時(shí)期，他提出改良策劃，讓企業(yè)每建一棟羊舍就可節(jié)省資金近20萬(wàn)元。更值得關(guān)注的是魏文東因身體不好和家庭原因，現(xiàn)在已不在企業(yè)就職，但企業(yè)為表彰優(yōu)秀，鼓勵(lì)其他員工，還是對(duì)他獎(jiǎng)勵(lì)了5.5萬(wàn)元。
北國(guó)牧場(chǎng)原優(yōu)秀員工魏文東說(shuō)：“對(duì)一般來(lái)說(shuō)我的想法就是廢紙一張，可以說(shuō)是遇到用家了，它就值錢了，如果沒(méi)有遇到用家，我的想法有可能就是被埋沒(méi)，這一輩子不一定能施展出來(lái)，他那天通知我，老魏給你發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，發(fā)點(diǎn)資金我尋思也就是幾千塊錢，沒(méi)尋思給我這么多，絕對(duì)挺意外也挺驚喜，我打算將來(lái)他這塊成形了，我還想和他倆去養(yǎng)羊，他這種思維模式有挺大格局?！?/span>
據(jù)了解，“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式，就是將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣等業(yè)務(wù)；市場(chǎng)推廣主要采用產(chǎn)品明星代言和廣告的方式?！拜p資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)大量固定資產(chǎn)投入，以此提高資本回報(bào)率。企業(yè)目前已擁有肉羊400只，建成占地700平的羊舍兩棟。
北國(guó)牧場(chǎng)總經(jīng)理?xiàng)顝┹x說(shuō)：“我們初步打算就是今年利用整合資金把剩下的幾棟羊舍建完，到明年年底的時(shí)候達(dá)到6000只規(guī)模，然后把羊肉加工廠開(kāi)始開(kāi)工建設(shè)，后年羊肉加工廠投產(chǎn)，我們產(chǎn)值2000萬(wàn)元的第一期目標(biāo)，我們計(jì)劃在五年之內(nèi)， 達(dá)到10萬(wàn)只的目標(biāo)，在紅光村建成一個(gè)10萬(wàn)只羊的場(chǎng)子，在10年之內(nèi)我們?cè)诩t旗鎮(zhèn)打造100萬(wàn)只的規(guī)模，做到100億的產(chǎn)值?！?/span>
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